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我司“市強(qiáng)制隔離戒毒所”項目迎“國檢”心得

發(fā)布日期：2016/6/2 17:37:02 文章作者: 湯善保返回列表

2016年是全國工程質(zhì)量治理兩年行動收官之年

，由我司承建的衡陽市強(qiáng)制隔離戒毒所項目有幸被住建部專家組抽中

，它是衡南縣唯一代表接受國檢的項目。

5月24日下午3點鐘

，“國檢”專家組一行20余人在省住建廳、省質(zhì)監(jiān)總站

、市住建局

、市質(zhì)(安)監(jiān)站、縣住建局

、縣質(zhì)（安）監(jiān)站人員的陪同下進(jìn)行全國工程質(zhì)量治理兩年行動執(zhí)法監(jiān)督檢查。檢查主要內(nèi)容分為市場行為

、安全

、質(zhì)量三部分。檢查過程中專家組對工程現(xiàn)場從鋼筋實物檢測

，坡屋面的梁柱鋼筋錨固搭接、鋼筋焊接工藝試驗

、混凝土強(qiáng)度回彈

、鋼筋保護(hù)層厚度、混凝土樓板厚度

、混凝土碳化深度

、混凝土的抗壓、抗?jié)B報告

、填充墻頂層砌筑

、構(gòu)造柱設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)試件留置

；施工臨時用電、腳手（支模）架

、物料提升機(jī)限位裝置

；原材料的進(jìn)場報驗、取樣送檢試驗報告單

、施工技術(shù)（安全）交底、施工組織設(shè)計（施工專項方案）審批

、機(jī)械設(shè)備安裝單位資質(zhì)

、勞務(wù)分包單位合同簽訂

、工資發(fā)放

、社保證明、五方責(zé)任主體質(zhì)量終身承諾書

，項目經(jīng)理履行職責(zé)的十項規(guī)定以及工程質(zhì)量治理兩年行動方案的落實等方面全方位

，立體化的檢查

，各項檢查結(jié)果基本符合規(guī)范要求

，專家組對工程質(zhì)量給予肯定。安全質(zhì)量可控

，各道工序嚴(yán)格按照要求實施，施工程序完善

，施工現(xiàn)場量測記錄完整

，各類施工資料基本符合規(guī)范要求，可追溯

。這次檢查既是對衡陽市在落實全國工程質(zhì)量治理兩年行動成果的一次全面檢閱，又是對我市建筑行業(yè)的龍頭企業(yè)在項目管理能力和管理水平上的一次重要考核

。

接到迎國檢通知后

，我當(dāng)時的心情復(fù)雜，也很糾結(jié)，畢竟自己是第一次經(jīng)歷住建部的檢查

，國檢乃是建筑行業(yè)最高級別的檢查，腦海里一直在思索國檢意味著什么

，國檢意味著壓力和責(zé)任

。“國檢”的結(jié)果會如何呢

？答案在5月24日下午已經(jīng)揭曉。由我司承建的衡陽市強(qiáng)制隔離戒毒所項目順利通過“國檢”

。開創(chuàng)了衡南縣地區(qū)建筑行業(yè)歷史的新篇

。這是一種至高無上的榮譽(yù)，也是對企業(yè)實力的一次最好證明

，這次國檢，不僅是我們?nèi)A興企業(yè)的光彩

，也是我們衡陽市乃至湖南省建筑行業(yè)的榮譽(yù)

。

為打好“國檢”這場戰(zhàn)役，從今年項目年后復(fù)工收到“國檢”通知那一刻起

，在項目部項目經(jīng)理的堅強(qiáng)領(lǐng)帶下、在公司董事長

、總經(jīng)理、質(zhì)安部負(fù)責(zé)人左成的督查指導(dǎo)下

，項目部管理人員積極迎檢

，積極備戰(zhàn)力求為公司交上一份滿意的答卷

。行動中

，市住建局、市質(zhì)量監(jiān)督站等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)也數(shù)次親臨項目給與指導(dǎo)

。

針對這次“國檢”，項目部圍繞國檢的具體要求進(jìn)行了歸納

，整理

、總結(jié)與實施。公司領(lǐng)導(dǎo)對照“國檢”的要求進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查

，并提出了整改意見。同時還對項目部各部門

、施工現(xiàn)場

、生活區(qū)

，辦公區(qū)等進(jìn)行了實地檢查且提出了很多切實可行的建議。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求及意見

，項目部在湯經(jīng)理的領(lǐng)帶下，采取有力措施加以實施

。在時間緊任務(wù)重的情況下

，一邊抓生產(chǎn)，一邊抓“國檢”

；生產(chǎn)不誤國檢，國檢不誤生產(chǎn)

，兩手同時抓

，兩手都要硬。項目部管理團(tuán)隊在質(zhì)安部負(fù)責(zé)人左成的帶領(lǐng)下加班加點精心組織

，會同項目各部門、分包單位

，根據(jù)各自范圍職責(zé)

、任務(wù)，全力以赴

，認(rèn)真執(zhí)行，積極行動

，為圓滿完成“國檢”工作做最后的沖刺

。聞雞而出，望星而歸

�

？梢韵胂蟪鍪窃趺礃拥囊环燎谂c勞作

。

作為本次迎國檢項目的質(zhì)安部負(fù)責(zé)人左成更是以身作則

，在工地身先士卒，以企業(yè)的宣傳標(biāo)識

、標(biāo)語他親自設(shè)計安排布置，無論在技術(shù)質(zhì)量還是在安全文明施工哪怕是最細(xì)小的環(huán)節(jié)

，都做到細(xì)致入微

，處處都體現(xiàn)出完美主義的精髓。其獨(dú)特的人格魅力和親力親為的工作態(tài)度感染了項目部管理團(tuán)隊的每一位員工，將所有人的工作熱情都調(diào)動了起來

。在“國檢”備戰(zhàn)期間每天早上8點和下午4點項目部都要開碰頭會，在會上大家集思廣益

，各抒己見

，提供和交流了很多事半功倍的施工方法，工作準(zhǔn)備精心布置

，工作過程狠抓落實

，工作完成認(rèn)真總結(jié)

。每一天的工作都要做到

，事必議、議必行

、行必果

。構(gòu)建了一個民主

、團(tuán)結(jié)

、和諧、高效的工作平臺

。也為在群體項目的管理上創(chuàng)建了一個全新的管理模式

。

無論是項目管理團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)核心

、參與者還是工作具體的執(zhí)行者都遵循著科學(xué)的工作方法

，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，積極的工作態(tài)度

，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的工作精神

。正是憑借這些為順利通過國檢奠定了堅實的基礎(chǔ)

。欲與天公試比高

，打鐵先需自身硬

。項目部開創(chuàng)了“走出去”

，“請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)工作形式

。項目管理班子到松木工業(yè)園鑫源安置房

、市中心醫(yī)院等在建項目前去觀摩學(xué)習(xí)，于此同時兄弟單位也來到我司項目

，衡南縣住建局

、質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)組織衡南其它在建項目到現(xiàn)場觀摩，學(xué)習(xí)并提出了很多合理化建議

，得到業(yè)內(nèi)人士好評

。這種項目之間的互動有利于新技術(shù)，新工法

、新的管理模式的交流與借鑒

，對項目管理能力和管理水平達(dá)到質(zhì)的飛躍有很大的促進(jìn)

。

相信憑借這種謙遜

、求真、團(tuán)結(jié)

、務(wù)時的工作態(tài)度

，在以董事長帶領(lǐng)的奮發(fā)進(jìn)取

，永不言敗的的企業(yè)精神鼓勵下

，在腳踏實地，雷厲風(fēng)行的企業(yè)作風(fēng)引導(dǎo)

，相信公司必定能夠再創(chuàng)另一個輝煌

，為華興企業(yè)譜寫新的樂章

。

在肯定成績的同時

，我們還清楚地認(rèn)識到存在的不足，如：這次的《國檢評分細(xì)則》要求更細(xì)

、更高

，致使我們對施工規(guī)范的掌握及專業(yè)知識熟悉程度有待于鞏固加強(qiáng)學(xué)習(xí)、部分資料由于客觀原因未能做到規(guī)范

、完整；基礎(chǔ)性的工作不夠扎實

，某些制度也不夠全面完善

；通過這次迎國檢，我們發(fā)現(xiàn)了問題

、總結(jié)了經(jīng)驗，并將對存在的不足作進(jìn)一步的探討和解決

，為迎接下一階段的省優(yōu)質(zhì)工程評選做好準(zhǔn)備

，并在今后的工作中取得更好的成績。

“迎國檢”工作雖然已結(jié)束

，但我們的工作永無止境

。通過此次“迎國檢”工作鍛煉，讓我們既積累了經(jīng)驗

，又增長了見識

，回顧過程中的點點滴滴，現(xiàn)有幾點體會如下：

、領(lǐng)導(dǎo)重視是迎國檢工作得以順利開展的關(guān)鍵

。公司及建設(shè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)多次召集人員召開迎檢工作會議

，協(xié)調(diào)相關(guān)工作

，使各階段的工作部署有序、責(zé)任清晰

、時限明確

。

2、早計劃

、早部署是迎國檢工作得以順利完成的有效措施。尤其外業(yè)方面

，我公司爭取主動

，積極行動。開始安排項目整改做好國檢準(zhǔn)備

，并抓緊工程項目的實施

，落實整改工作。制定的整改工作計劃安排合理

，有序開展

，穩(wěn)步推進(jìn)。

、迎國檢工作的開展切合董事長提出的“快速反應(yīng)

，立即行動

，提高執(zhí)行力

，深化企業(yè)文化建設(shè)，激勵團(tuán)隊精神”的工作主題

。對內(nèi)

，各部門各崗位通力協(xié)作、分工明確

，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊合作精神

。如在最后沖刺階段工作中

，以項目部管理班子為主力

，項目部湯經(jīng)理認(rèn)真組織，精細(xì)施工

，公司領(lǐng)導(dǎo)層加強(qiáng)督促落實，施工班組負(fù)責(zé)整改具體實施

。對外

，積極主動、加強(qiáng)溝通

、爭取支持

。首先市質(zhì)監(jiān)部門對我司的迎國檢工作大力支持

，多次召開各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)會議

。同時還得到市住建局、市質(zhì)（安）監(jiān)站

、縣級建設(shè)主管部門的支持和配合

。

4、迎國檢工作是提高全員戰(zhàn)斗力

、凝聚力的良好契機(jī)。為了達(dá)到最佳的迎檢效果

，我們抓動員

、抓部署、抓細(xì)節(jié)

、抓檢查

、抓落實。經(jīng)過充分的思想發(fā)動與責(zé)任分工

，做到人人肩上有擔(dān)子，個個心中有目標(biāo)

，全員心往一處想

，勁往一處使，團(tuán)結(jié)拼搏

，忘我工作

。大家主動放棄周末節(jié)假日休息時間

，加班加點

，使各項工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量提前完成

。實踐勝于說教

，通過前一段時間的辛苦與忙碌

，我們體會到人與人的距離走近了

，同事之間的感情豐厚了

，工作上也更加配合默契了，這說明“國檢”是不可多得的提高戰(zhàn)斗力

、凝聚力的良好機(jī)會和鍛煉方式

。

5、迎國檢工作是全面提升隊伍素質(zhì)的強(qiáng)大動力

。為達(dá)到最佳效果，不僅在工作量上加碼

，而且在理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能上也比以往投入更多

，各項知識掌握程度的檢查與抽查，各種施工規(guī)范

、規(guī)章制度的重新修訂與完善

，都從字面上和實踐上有了更深的體會和更直接的印象

。大家對各種施工規(guī)范

、規(guī)章制度和法律法規(guī)掌握更加牢固，對管理規(guī)程的了解更加明晰透徹

，整體素質(zhì)得到了很好的提升

。

6、迎國檢工作是全面規(guī)范化

、精細(xì)化管理的新起點。根據(jù)迎國檢標(biāo)準(zhǔn)要求

，結(jié)合當(dāng)前和未來一段時間的管理實際

，我們從多角度、全方位對內(nèi)部管理制度

、內(nèi)部工作流程

、內(nèi)部檔案管理等規(guī)范化工作進(jìn)行了全面調(diào)整，并予以堅決貫徹落實

。較以往相比，我們的管理工作從點到面

、從宏觀到微觀

、從粗放到精細(xì)的質(zhì)變，標(biāo)志著我們今后的管理工作將沿著精細(xì)化管理的路子越走越廣

，管理水平將在繼續(xù)挖潛與苦練內(nèi)功的基礎(chǔ)上日趨提升

。

7、作為一名項目管理人員

，不僅要自己認(rèn)真總結(jié)這次迎國檢工作經(jīng)驗，而且要通過這次迎國檢工作的鍛煉作為新的起點

，按照迎國檢工作的各項要求和標(biāo)準(zhǔn)更進(jìn)一步把項目管理好

、建設(shè)好、為華興企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)

。

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