嚴(yán)格要求自己

，認(rèn)真執(zhí)行“紅

、黃牌一張紙制度”

                                                                              

 

     新年新風(fēng)貌，公司為了最大限度的激發(fā)員工工作的積級性

、創(chuàng)造性，于本周星期三晚上，在董事長的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體同仁積極參于了本部門“紅、黃牌一張紙制度”討論會，經(jīng)過三個小時的討論與充分溝通， 對各自工作崗位職責(zé)提出了更新更高的要求，最終一致表決通過財(cái)務(wù)部“紅、黃牌一張紙制度”。
     新的“一張紙制度”保持原有制度宗旨，適應(yīng)管理創(chuàng)新的要求，把握科學(xué)精細(xì)化管理的原則，相比之前的制度更精細(xì)、完善、清晰。財(cái)務(wù)部“一張紙制度”中明確介紹了企業(yè)文化和員工行為規(guī)則4項(xiàng)紅牌