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少廢話,拿業(yè)績說話(歐俊凡)

發(fā)布日期：2014/9/16 14:10:57 文章作者: 返回列表

再一次聽董事長講5i工作模式

，又是新的感受。從第一次知道有5i工作模式之后

，我就試著在處理每一件工作的時候套用這個模式

，以結(jié)果為導(dǎo)向，掌握方法

，監(jiān)督檢查到獎勵和復(fù)制。這無一不是董事長智慧的體現(xiàn)

。
自從在工作中套用這樣的方法后

，與領(lǐng)導(dǎo)同事間的溝通更加簡單和順暢

，從結(jié)果出發(fā)

，這樣就能明確我們的工作要做到什么地步，這樣

，大家在執(zhí)行工作內(nèi)容的時候

，更具有可操作性，也有可以發(fā)揮的空間

，因?yàn)樵谖覀児荆蛻?yīng)該是“少廢話，拿業(yè)績說話

！”所以

，以結(jié)果為導(dǎo)向，掌握好的方法

，是我們在工作中首要掌握的模式。
在此

，我重點(diǎn)想談一談關(guān)于結(jié)果導(dǎo)向的心得體會

。
你的工作內(nèi)容是什么

？你做到什么程度才叫合格，做到什么程度叫良好

，什么程度叫優(yōu)秀

，做到什么程度才能讓人感動！董事長常說

，我們做事就要做讓人感動的事

，但是我們?nèi)绻B這些都沒想過，如果能做到讓人感動

。所以我認(rèn)為最關(guān)鍵的一步工作，就是要思考

，我們工作的結(jié)果目標(biāo)是什么

？你想要什么樣的目標(biāo)，你才會思考你的工作內(nèi)容

、工作方法

、工作態(tài)度

，如果沒有以結(jié)果為導(dǎo)向

，你的工作永遠(yuǎn)都最多只能是合格

，甚至是不合格

。
第二步，如何思考

？和別人一樣

，你最多能收獲一句，這個人辦事還算過的去

，沒出錯

；比別的企業(yè)別的員工多做一點(diǎn)點(diǎn)

，你最多能收獲

，這個人辦事還不錯

；但是如果你比別人期待的做的更好一點(diǎn)，你就能收獲他人的感動

。所以

，我們要做的其實(shí)不多，只是比別人期待的多做的好一點(diǎn)

，再往前想多兩步

，就像下棋一樣

，做一步，看三步

，就能成為比普通人更好的棋手

。當(dāng)然，如何能看到接下來的五步

、六步甚至更多

，我相信，也就離成功不遠(yuǎn)了

。
然而，思考只是前提

，根本還是執(zhí)行

，任何好的想法，都要上頂天

，下著地

，才能落到實(shí)處，沒有好的執(zhí)行

，這些都是空談

。所以

，有了好的想法

，有了比別人更進(jìn)一步的思考，我們接下來就將這些好的東西

，讓人感動的東西做出來

，哪怕是做秀，也有做秀的意義

。其實(shí)

，做秀做一輩子，也就是認(rèn)真了

。
以上是我這些學(xué)習(xí)的一些簡單的心得

，希望能和大家一起討論，得到大家的批評指證

，謝謝

！

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